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浩物机电公司召开后备人才座谈会

2018/11/09

浩物机电公司分别于10月25日、11月1日召开了后备人才座谈会。公司党委书记、董事长、总经理颜广彤,党委专职副书记、纪委书记、工会主席袁钱芳、副总经理邹菲、党总支书记及人才工作领导小组办公室人员、后备人才参加了座谈会。会议由袁钱芳主持。颜广彤作总结发言。

后备人才座谈会分2批次召开,每批次有8名后备人才参加。会议主要有后备人才个人发言,现场提问和座谈等几个环节。会上,后备人才首先作个人发言。发言内容包括自我介绍、工作经历和收获体会、以及今后工作的努力方向和计划。参会的人才工作领导小组成员、领导小组办公室成员及党总支书记针对后备人才的发言进行提问,同时有针对性地给予了意见和建议;并据此对每名后备人才作出综合评价。

袁书记对后备人才的发言作了点评。她指出,参会的后备人才大多来自业务一线,从个人发言和平时的工作表现看,大家的确很优秀,是浩物公司的希望;后备人才队伍是企业永续发展的关键因素和基础保障,她强调,后备人才座谈会是公司在人才管理中的一个方面,公司党委将继续完善后备人才培养计划,将后备人才培养纳入到党的管理工作中来,给后备人才提供成长和发展的平台。同时,袁书记结合后备人才和公司实际,对后备人才提出了几点要求:一是提升政治素养,牢记习总书记的“二十字”要求,把忠诚、爱国的理念和素养贯穿于平时的工作中,听党话,跟党走;二是提高专研学习能力,根据个人实际情况,针对性地进行学历、职称等方面的提升,并在实际工作领域提高自己的专业水平,在岗位上担当作为,发挥带动作用,树立良好形象;三是严于律己,清正廉洁,作为后备干部,不仅要管好自己,廉洁工作,同时也要用严管和厚爱相结合的方式带好所管理的干部职工,团结协作做好工作。

在座谈环节,颜书记以开放性题目——“假如你们是浩物机电董事长,请结合公司实际,分别提一个公司目前面临的最大竞争优势和劣势”,与参会后备人才进行了积极互动。在场后备人才根据自身的工作经历和体会,有感而发,畅所欲言。颜书记做了总结发言。他讲到,人才的几个层面包括掌握的专业知识和技能,进行的创造性劳动,为团队和社会所做的贡献及人力资源中素质能力较高者等等,这就是作为后备人才需要提高的地方。他分析了目前4S店发展的态势和瓶颈,指出公司的优势是平台,劣势是人才通道狭窄,所以,怎么建立一个良好可持续的人才激励机制,是我们需要思考和探索的。最后,他强调,企业要创新发展,关键是人才;走人才兴企之路,公司还要通过挂职锻炼、轮岗交流等方式不断地丰富后备人才培养的方式方法,为公司的发展打下坚实的人才基础。

 

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